la estrategia del océano azul - w. chan kim - renne mauborgne - precio libro - grupo editorial norma - ISBN 9788416115891

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RESEÑA 

En su libro La Estrategia del Océano Azul, W. Chan Kim y Renée Mauborgne presentan un marco innovador para el éxito empresarial. En lugar de competir en "océanos rojos" saturados de rivales, los autores abogan por crear "océanos azules", nuevos espacios de mercado sin competencia.

Los principios fundamentales del libro son:

  • Replantear los límites del mercado: Las empresas no deben limitarse a las industrias existentes, sino buscar oportunidades para crear nuevos mercados.
  • Enfocarse en la creación de valor: En lugar de competir por precios, las empresas deben crear productos y servicios que ofrezcan un valor superior a los clientes.
  • Alinear la innovación con el valor: La innovación debe estar dirigida a crear valor para los clientes, no solo a diferenciar la empresa de la competencia.
  • Ejecutar con disciplina: La estrategia del océano azul requiere una ejecución disciplinada para mantener la ventaja competitiva.

El libro ofrece una serie de herramientas y marcos prácticos para ayudar a las empresas a implementar la estrategia del océano azul, incluyendo:

  • La curva de valor: Una herramienta para identificar las áreas donde una empresa puede crear valor para sus clientes.
  • El cuadro estratégico: Un marco para comparar la oferta de una empresa con la de sus competidores.
  • Las seis claves para crear océanos azules: Principios para identificar y desarrollar oportunidades de océano azul.

La Estrategia del Océano Azul ha sido elogiada por su enfoque innovador y práctico para el éxito empresarial. El libro ha vendido millones de copias y ha sido traducido a más de 40 idiomas. Ha sido utilizado por empresas de todo el mundo para crear nuevos mercados y lograr un crecimiento sostenible.

Aquí hay algunos puntos clave adicionales del libro:

  • La estrategia del océano azul no es una receta única para el éxito. Debe adaptarse a las circunstancias específicas de cada empresa.
  • La creación de un océano azul no es fácil. Requiere trabajo duro, creatividad y perseverancia.
  • Los beneficios de la estrategia del océano azul pueden ser considerables. Las empresas que pueden crear océanos azules pueden lograr un crecimiento rentable a largo plazo.

En general, La Estrategia del Océano Azul es una lectura obligada para cualquier empresario o líder empresarial que quiera lograr un éxito sostenible. El libro ofrece una visión poderosa y práctica para crear nuevos mercados y superar a la competencia.

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En su libro La Estrategia del Océano Azul, W. Chan Kim y Renée Mauborgne presentan un marco innovador para el éxito empresarial. En lugar de competir en "océanos rojos" saturados de rivales, los autores abogan por crear "océanos azules", nuevos espacios de mercado sin competencia.

Los principios fundamentales del libro son:

  • Replantear los límites del mercado: Las empresas no deben limitarse a las industrias existentes, sino buscar oportunidades para crear nuevos mercados.
  • Enfocarse en la creación de valor: En lugar de competir por precios, las empresas deben crear productos y servicios que ofrezcan un valor superior a los clientes.
  • Alinear la innovación con el valor: La innovación debe estar dirigida a crear valor para los clientes, no solo a diferenciar la empresa de la competencia.
  • Ejecutar con disciplina: La estrategia del océano azul requiere una ejecución disciplinada para mantener la ventaja competitiva.

El libro ofrece una serie de herramientas y marcos prácticos para ayudar a las empresas a implementar la estrategia del océano azul, incluyendo:

  • La curva de valor: Una herramienta para identificar las áreas donde una empresa puede crear valor para sus clientes.
  • El cuadro estratégico: Un marco para comparar la oferta de una empresa con la de sus competidores.
  • Las seis claves para crear océanos azules: Principios para identificar y desarrollar oportunidades de océano azul.

La Estrategia del Océano Azul ha sido elogiada por su enfoque innovador y práctico para el éxito empresarial. El libro ha vendido millones de copias y ha sido traducido a más de 40 idiomas. Ha sido utilizado por empresas de todo el mundo para crear nuevos mercados y lograr un crecimiento sostenible.

Aquí hay algunos puntos clave adicionales del libro:

  • La estrategia del océano azul no es una receta única para el éxito. Debe adaptarse a las circunstancias específicas de cada empresa.
  • La creación de un océano azul no es fácil. Requiere trabajo duro, creatividad y perseverancia.
  • Los beneficios de la estrategia del océano azul pueden ser considerables. Las empresas que pueden crear océanos azules pueden lograr un crecimiento rentable a largo plazo.

En general, La Estrategia del Océano Azul es una lectura obligada para cualquier empresario o líder empresarial que quiera lograr un éxito sostenible. El libro ofrece una visión poderosa y práctica para crear nuevos mercados y superar a la competencia.